Komplettlösung für 5S Audits im Einsatz

Mit Zuverlässigkeit und Innovationskraft bietet ein großer Baumaschinenhersteller ein umfassendes Programm an Baugeräten und Kompaktmaschinen, Ersatzteilen und Dienstleistungen an. Kontinuierliche Verbesserung spielt eine zentrale Rolle für den internationalen Hersteller mit acht Produktionsstandorten weltweit. Dazu konzentriert sich das Unternehmen auf die Anwendung verschiedener Audittypen. Die Einführung der mQuest^® Audit Software als zentrale Auditlösung ist ein entscheidender Schritt in dieser Hinsicht.

Der erste Audittyp, der in mehreren Produktionsstandorten mit der mQuest^® Audit Software digitalisiert wurde, war das 5S-Audit. 5S ist ein japanisches Konzept, das in den 1950er Jahren entwickelt wurde und auf den fünf Prinzipien Seiri (Sortieren), Seiton (Setzen in Ordnung), Seiso (Sauberkeit), Seiketsu (Standardisierung) und Shitsuke (Selbstdisziplin) basiert. Es ist ein systematischer Ansatz zur Arbeitsplatzorganisation und wird häufig als Teil einer umfassenderen Qualitätsmanagementstrategie angewendet, die insgesamt zu erhöhter Produktivität, Qualität und Sicherheit führt.

5S hilft Unternehmen, Unordnung und Verschwendung zu reduzieren, Abläufe zu verbessern und die Arbeitsumgebung sicherer zu gestalten. Es gehört zum Lean Management und dient als Grundlage für kontinuierliche Verbesserungen.

Mit der Einführung der mQuest^® Audit Software konnte der Baumaschinenhersteller die 5S-Audits effizienter und effektiver durchführen. Die Software ermöglicht unter anderem, Auditpläne zu erstellen, Checklisten zu standardisieren und detaillierte Analysen durchzuführen.

Nach der erfolgreichen Digitalisierung von 5S-Audits plant die Unternehmensgruppe, drei weitere Audittypen in die mQuest^® Audit Software zu integrieren. Die hohe Flexibilität der Lösung ermöglicht eine schnelle und einfache Anpassung an unterschiedliche Anforderungen und Auditpraktiken.

Insgesamt hat die Einführung von mQuest^® Audit bei dem Baumaschinenhersteller zu einer wesentlichen Verbesserung bei Audits geführt. Durch die digitalisierte Erfassung und Auswertung von Auditdaten werden Verbesserungspotenziale schneller erkannt und umgesetzt. Dies erleichtert nicht nur das Auditmanagement, sondern führt auch zu messbaren Verbesserungen in den Produktionsprozessen.